Remote Work als Führungskraft gestalten (digital, hybrid & analog)
Kompetente Führungskräfte sind der Schlüssel, damit mobiles Arbeiten gut funktioniert. Was Sie brauchen, um ein Team auch aus der Ferne sicher und effektiv anzuleiten und zu unterstützen, lernen Sie hier.
Die Realität von Besprechungen hat sich spätestens seit der Corona-Krise radikaler und umfänglicher verändert, als wir alle uns das hätten vorstellen können. Und was auch immer die Zukunft sonst noch bringt: Diese neue Realität wird bleiben, das Home Office wird selbstverständlicher Teil unserer Arbeitskultur werden. Bisher wurde hier in den Unternehmen viel übers Knie gebrochen, auch aus der Not heraus. Kein Wunder, dass es oft holpert – technisch, aber auch menschlich. Denn es reicht schlichtweg nicht, die richtige Konferenzsoftware und einen Laptop zur Verfügung zu stellen. Remote Work und die Zusammenarbeit in digitalen Teams brauchen einen kulturellen Nährboden, auf dem sie gedeihen und sich entwickeln können. Wenn Sie als Führungskraft die ersten Schritte gegangen sind, werden Sie feststellen, dass Sie jetzt noch stärker als zuvor gefragt sind. Denn nun geht es um das WIE. Welche neuen Regelungen brauchen wir für die Arbeit im Remote-Team? Wie lässt sich digitale Interaktion so gestalten, dass meine MitarbeiterInnen effektiv arbeiten können? Wie führe ich sicher und zielorientiert durch digitale Meetings und wie führe ich überhaupt ein Team, das ganz oder teilweise mobil arbeitet? Wie kann ich den Wegfall echter Treffen und Konferenzen kompensieren? Wie können Video-Meetings bereichernd und effizient werden, statt ruckelig und ermüdend? Darf ich als Führungskraft in dieser Situation auch mal in die Krise geraten (und wie komme ich wieder raus)?
Die gute Nachricht ist: Remote Work kann wunderbar funktionieren und Sie als Führungskraft können viel dafür tun. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Team sicher durch den digitalen Alltag führen und Ihre MitarbeiterInnen im Home Office mit überraschenden Ideen aus der Reserve locken. Nach diesem Workshop wissen Sie, wie Teams mit causal games (?) auch auf digitalen Plattformen zusammenwachsen, welche Anregungen sogar die analoge Vernetzung vorantreiben, und wie coole, digitale Energizer lahme Coffee-Talks ablösen und zu Pausen-Highlights werden. Wenn Sie mehr wissen wollen: wir besprechen gerne unverbindlich Ihre persönliche Situation mit Ihnen – digital oder analog!